一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持以师幼发展为根本、以优质保教为中心、以科学管理为保障，规范与发展并举。认真落实上级主管部门的工作指示，不断提高幼儿园办园质量和服务水平，全面提升幼儿素质，使幼儿园在原有基础上获得更大程度发展。
二、工作目标
1、创造有利条件，营造安全校园。
2、加强师德建设，提升教师素质。
3、组织多彩活动，提高保教质量。
4、密切家园联系，形成教育合力。
三、具体措施
（一）重视师幼安全，优化卫生保健，营造安全和谐校园。
1、继续对教师进行安全教育培训，对幼儿开展有计划的安全教育和安全实战演习，提高师幼的安全意识和应急突发事件的能力。
2、加强一日活动安全管理，细化日常工作要求。
3、设立专职保健大夫岗位，规范卫生保健工作，促进幼儿身心健康。
（二）加强师德建设，提高保教质量，逐步提升教师素质。
1、深入学习《幼儿园工作规程 》和《幼儿园教育指导纲要》，加强教师的理论指导。
2、以全国及身边的师德先进为楷模，激发教师的职业幸福感。
3、开展“快乐10分钟大家谈”主题讨论，鼓励每位教师积极发言，引领教师关注社会动态，关注幼教事业发展。
4、继续发挥家长的监督作用，让家长全面客观评价教师，不断规范教育行为。
（三）组织多彩活动，注重过程与实施，全面提升保教质量。
1、合理制定班级学期计划，计划要求操作性和实施性强。
2、组织有效教研，加强教研组互听和领导推门听课力度，提高平时教育教学质量。
3、深入开展早期阅读，增设经典诵读，提高师幼文化修养。
4、结合庆“六·一”活动，为每位幼儿提供展示自我的机会和条件。
5、利用小学有效资源，通过参加小学升旗仪式、请小学教师讲座、与小学生一起上课、参观小学综合活动室等多种有效手段，全方位做好大班幼小衔接工作。
（四）密切家园联系，提高互动力度，形成有效家园合力。
1、成立幼儿园家长委员会，积极听取家长委员会成员对幼儿园建设的意见和建议。
2、采用请进来、走出去等多种形式，开展家园互动和亲子活动，提高家长参与幼儿园教育的力度。
3、根据幼儿园教育教学需要，充分利用家长资源，请家长体验教师工作，与幼儿近距离接触，走进幼儿园课堂。
4、利用“家园直通车”“ 精彩瞬间”“家园联系册”等书面形式，对家长进行育儿指导和培训，加强沟通与交流。
工作行事历
二月份：
1、召开幼儿园开学工作会议
2、园领导组工作会议
3、制定好园务、保教、后勤计划和各班级相关计划
4、教研工作会议
5、全园环境创设，以崭新面貌迎接幼儿入园
6、园内活动设施的安全检查
7、各班级固定资产登记。
8、各班加强常规训练、优化幼儿一日活动。
9、幼儿园新广播操的学习
10、幼儿园网站建设、开展班级博客评比。
11、月财务核算工作
12、管理中心月考核工作
三月份：
1、园领导组工作会议
2、教研工作会议
3、开展主题活动——阳光宝宝在行动之一（“学雷锋”和“三八”）
4、召开新学期家长会
5、教研工作会议
6、园本培训——如何形成有效的教案、如何创设快乐的体育环境
7、骨干教师与教师结对活动
8、园特色教育课评比活动
9、和谐班级、温馨教室(自由墙、主题墙）的评比工作
10、参加管理中心新学期工作大会
11、教职工欢度三八节
12、月财务核算工作
13、管理中心月考核工作
四月份
1、领导组会议
2、教研工作会议
3、举办家长学校，并开始授课。（春季传染病防治）
4、开展主题活动——阳光宝宝在行动之二（幼儿春游）
5、家长开放日活动。
6、语言文字活动，开展古诗文吟诵比赛，评比班级与园“诵读小明星”
7、开展一次爱国主义教育（大班和中班）
8、园本培训——博客制作中应注意的问题
9、教师课堂教学大比武
10、月财务核算工作
11、管理中心月考核工作
五月份
1、领导组会议
2、教研工作会议
3、各班级教育教学设施安全检查。
4、阳光宝宝在行动主题系列活动之三（体育素质展示活动）
5、做好庆六一文艺汇演排练工作
6、月财务核算工作
7、管理中心月考核工作
六月份
1、领导组会议
2、教研工作会议
3、阳光宝宝在行动主题系列活动之四（庆六一文艺演出、绘画比赛）
4、开展“为人、为师、为学”师德大讨论、师德风采展示和“为事业倾情、为和谐添彩”教工演讲比赛
5、做好幼小衔接工作
6、大班毕业典礼
7、开展优秀班级、优秀班主任评选活动
8、园本培训——特色课展示、如何进行集体备课
9、月财务核算工作
10、管理中心月考核工作
11、教师考核定档准备工作
12、期末各类资料收集整理归档备查
13、期末工作会议
玉兰教育管理中心
2011年元月20日